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核心價值觀
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  • 以人爲本,依法治企
        人是企业的主体,是生产力中最活跃的因素;法律法规、规章制度,是企业生产经营的准绳。企业发展进步,既需要员工积极性的充分施展和发挥,也需要法律法规、规章制度的约束和规范。 以人为本,充分尊重员工的积极性、创造性,将员工当作最可宝贵的资源来经营,激发每个人的潜力,释放每个人的能量,满足人的全面需要,促进人的全面发展;依法治企,根据企业管理创新、员工全面发展的要求,建立健全企业各项规章制度,将企业管理纳入制度化、法治化、人性化轨道。 以人爲本,依法治企,是企业管理创新的出发点和落脚点,两者相辅相成,统一于企业改革、管理、发展的具体创新和实践中。
價值追求
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  • 山西省品牌支柱企業、中國一流能源企業、全球五百強企業
        進一步發揮第一娱乐在山西國民經濟中舉足輕重的作用,彰顯山西煤炭行業的領跑地位,通過集團公司上下的努力,通過企業的快速發展,增強企業核心競爭力,提升企業推動力,擴大企業影響力,把第一娱乐建設成爲山西省品牌支柱企業、中國一流能源企業和全球五百強企業
企業精神
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  • 團結、奉獻、求實、進取
        團結、奉獻、求實、進取的精神,是第一娱乐广大员工精神风貌的具体体现,是各成员企业发展历程的真实写照,是各成员企业企業精神的高度概括,也是第一娱乐发展壮大的精神动力。
    團結:班子團結,员工團結,企业上下團結。團結就是力量,團結就出战斗力,團結就无往而不胜。
    奉獻:是国有煤炭企业的传统品格,是人生价值的最高境界;做强企业,奉獻社会,造福员工,是第一娱乐的宗旨。
    求實:是科学的思维方式,也是科学的工作方法。求實,就要说实话、办实事、求實效;求實,就要求突破、求创新、求发展。
    進取:与时俱进,开拓進取,是时代的主旋律,是第一娱乐做强做大的必然要求。与时俱进,开拓進取,建设山西省品牌支柱企业,中国一流能源企业和全球五百强企业。与时俱进,开拓進取,争当爱岗敬业、诚实奉獻、不甘落后的“四有”员工。
企業宗旨
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  • 奉獻社会,造福员工
        第一娱乐人是奉獻的群体,第一娱乐的产品是造福社会的产品。第一娱乐人采撷地下之火,带给人间光明与温暖,用奉獻造福社会。不断满足员工的全面需要,促进员工的全面发展,是企业的任务与天职;以更多更好的产品奉獻社会、造福员工是企业的根本宗旨,也是科学发展观的根本要求。第一娱乐将以更快的步伐、更大的发展、更强的实力,奉獻社会,造福员工,实现自身的理想和价值。
企業作風
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  • 緊、嚴、細、實、廉
    “緊”:工作節奏緊。“搶”字當頭,“快”字爲要,形成緊張有序、快捷高效的工作節奏。
    “嚴”:带兵要求严。办事严谨,律己严肃,赏罚严明,创造團結紧张、严肃活泼的工作环境。
    “細”:管理措施細。思考缜密,工作精細,精益求精,樹立“細節決定成敗、細節成就完美”的工作理念。
    “實”:工作作风实。思想求實,作风务实,工作扎实,追求求真务实、真抓实干的工作风尚。
    “廉”:從業處事廉。爲政清廉,處事公道,潔身自好,營造風清氣正、廉潔從業的工作氛圍。
戰略目標
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  • 建設億噸級現代型國際化能源化工大集團
         億噸級:企業的經濟規模達到一定量級,其中以煤炭産量率先跨越億噸爲標志,同時企業的銷售收入、資産總額分別達到千億元以上的規模級別。
        現代型:企业制度、管理模式、发展模式、经济结构的現代型。
        國際化:企业经营视野和方略要紧跟全球经济一体化和市场化步伐,在资本、项目、管理、技术等领域开展深层次的国际交流与合作,实现经营战略的國際化。
        能源化工大集團:以国家和山西省煤化工産業政策为依据,以山西省成为国家资源型经济转型综合配套改革试验区为契机,以新型煤化工为方向,争当资源整合的排头兵,争当转型发展的先锋队。依托集团公司炼焦煤资源、技术、市场等优势,加大煤炭深加工科技攻关力度,延伸拓展煤化工工业链条,提高煤炭资源的就地转化率,做到发展基地化、産業园区化、产品规模化、技术系列化,实现清洁、高效、绿色发展,推动能源化工大集團建设。
發展道路
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  • 走“安全、转型、绿色、和谐”相协调相统一的發展道路
         坚持把安全工作放在企业发展的首位,加大转型发展、跨越发展的力度,加快转变经济发展方式,推进循环经济建设,形成资源能源综合开发利用发展模式,形成産業和谐兴旺、市场和谐兴旺、人际和谐兴旺、矿区和谐兴旺的企业协调发展、快速发展的大发展格局和大發展道路。
發展戰略
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  • “六大發展戰略”:     本质安全型支撑战略、规模品质领先战略、循环经济主导战略、新産業跟进推动战略、经济多元化促进战略、和谐廉洁创新文化引领战略。
發展任務
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  •      狠抓“五建設”: 本質安全型企業建設,內涵式管理機制建設,人才隊伍和職工隊伍建設,黨風廉政和企業風氣建設,企業和諧穩定建設。
         確保“五翻番”: 在“十一五”的基礎上,到“十二五”末實現五個翻番。煤炭産量達到2億噸;實現銷售收入2290億元;投資達到2088億元;資産總額達到2700億元;利稅總額達到350億元。
         實現“五轉型”: 發展戰略转型。实施以煤为基多元發展戰略和高碳産業低碳發展戰略;産業结构转型。延伸“煤炭-坑口发电-新型材料”、“煤炭-焦炭-化工”两条産業链。高起点发展新型煤化工。超越煤业发展金融、物流、文化等现代新型産業;经济形态转型。构建传统産業经济和现代新型经济相融合的多元经济模式,发展产品类实体经济和非实体经济;经营模式转型。实现由数量规模增长向质量效益型增长转变,由投资拉动向创新驱动型转变,由高耗能、高污染、高成本的生产经营模式向资源节约、环境友好型模式转变,由过度依赖内部市场向开拓两个市场、利用两个资源转变;体制机制转型。向“组织结构扁平化,煤业经营板块化,非煤産業专业化,要素配置科学化”转型。
經營方向
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  • 以煤爲基,多元發展,綜合開發,集約經營
        坚持优先做大做强煤炭主业的基本方向,以资源、资本、技术、産業基础为依托,以外引内组、 大项带动为途径,着力发展煤化工、坑口发电、物流贸易等下游优势産業,配套跟进新型材料、机械修造、民爆化工、建 筑産業、煤层气开发利用、节能环保産業、投资金融业、文化旅游业、房地产、公共服务业等,协同高起点推动高质量发展。
经营産業
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  • 从2011—2015年的五年间,第一娱乐经营産業是:
    煤炭産業: 形成105座煤礦,煤炭産能達到2.2億噸∕年;76座洗煤廠,入洗能力達到2.3億噸∕年。完成投資664億元。
    电力産業: 擁有控股電廠(站)22座,總裝機容量達到3797.2兆瓦,發電212.28億度∕年;擁有參股電廠15座,權益裝機容量5265.3兆瓦。
    煤化工産業: 冶金焦産能3710萬噸∕年,産量2750萬噸∕年;焦爐煤氣制甲醇産量達到170萬噸∕年,焦油産量達到75萬噸∕年,苯加氫精制産量達到15萬噸∕年,甲醇制烯烴産量達到60萬噸∕年。
    物流贸易産業: 形成具備3000萬噸煤炭、焦炭、礦産與設備、鋼材、油品、化工産品、大宗物資供應等充足運力的現代物流貿易網絡體系。力爭成爲山西省首批煤炭物流的5A級物流企業。實現貿易額600億元,實現利潤4億元。
    非煤基産業和服务业: 銷售收入達到344億元,實現利潤23.6億元。
經營目標
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  •     以优化资源配置和加强资本运营为主要策略,保持企业持续、健康、快速发展。以加大资源项目投资和积极参与资源整合为重点,强化资源储备;保持现有矿井稳产,适当控制开采强度,合理布局资源接替,保证老矿区转产有序、新矿区开发有序,提高企业可持续发展能力。以资本运营提升资本效率,通过兼并收购相关産業,实施低成本扩张战略,联合参股上下游企业,提高对市场的控制力;以内部重组调整现有産業,加快外部并购,扩张新型産業,最大限度实现存量资产增值。
市場定位
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  • 全球市場,全球資源
        市場定位是市场营销的前提和关键。煤炭产品的品种和市场份额是决定市场竞争地位的关键要素。第一娱乐的市場定位是国内外冶金、电力、焦化、建材等行业。
        市场营销不仅要追求煤炭主业销售额的增长,而且要清楚其它産業的市场份额和产品销售情况,使産業、产品市场联动。
營銷策略
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  • 適應市場,引導需求,戰略合作,用戶至上
        市場是企業一切活動的原動力,第一娱乐以資源占有的充分性、生産的連續性、技術的先進性、質量的穩定性、價格的合理性、運輸的保障性、服務的完整性、交易的規範性等八個方面的優良品性,不斷培育和提高適應市場變化的能力,以變應變,引導用戶更加合理有效地使用第一娱乐的煤炭産品。
        堅持用戶至上的原則,做穩做久主體市場,理性地選擇國內外重點用戶,構建戰略聯盟,與規模大、實力強、成長性好的用戶建立中、長期戰略合作夥伴關系,彼此建立相互信任、相互依存、穩固持久、合作共贏的關系。
        在穩定擴大市場份額的前提下,注重提升市場品質,動態調整市場內涵,改善市場構成,提升市場質量,實現市場量和質的同步提高,不斷獲取市場主動。
營銷管理
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  •     煤炭销售总公司是第一娱乐的營銷管理和运营机构。对煤炭产品实行统一组织,一口对外,即统一对外签订合同、统一计划、统一调运、统一结算、统一煤质管理。
        煤炭銷售總公司采取分級管理方式,根據銷量、價格、回款、清欠等指標,分三個台階對各煤炭銷售分公司和員工進行考核。
        建立內部市場運行機制,內部上下遊部門、環節之間建立市場關系,模擬市場運轉,將市場壓力層層傳遞。
        根据市場定位制订营销战略,建立健全营销服务网络,整合企业内外资源,提高物流效率,提高合同兑现率。
        重視營銷能力的培育,培育高素質、高效率、具有團隊精神的營銷隊伍;鼓勵員工在遵守法律和維護企業利益的前提下與客戶建立水乳交融、相互依存的關系。
        建立完善市場情報信息中心和客戶管理系統,掌控研判國內外供求變化,與客戶建立長期的戰略夥伴關系和共生共贏的關系。
        根據市場特點,積極探索電子商務、網絡營銷和綠色營銷。
財務管理
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  •     推行全面預算管理,加強對預算執行情況的財務監督。
        落實各級責任主體的經營管理責任,控制成本費用支出;減少資金的占用,加快資金周轉。
        執行國家、山西省及集團公司的各項財經法律法規,對各子分公司的經濟運行效果和質量進行監控、考核和評價。
         建立健全财务报表内部管理制度,全面执行岗位责任制,强化公司财务保密制度,确保公司财务信息安全。
         对各子分公司各项经营活动的真实性、合法性、效益性及内部各种控制制度的科学性和有效性进行审查、核实和评价。
籌資戰略
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  •     實施多渠道、多品種籌融資戰略,爲企業發展積蓄儲備資金。加強籌融資管理,實現融資整體統籌優化,最大限度降低融資成本。
投資戰略
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  •     根据发展规划的需要,逐步加大相关産業的投资,为“资源利用循环化、産業多元化、生产洁净化”做好资金保证。
        投資的主要方向是可以獲得優勢資源和效益的煤炭主業,與主業密切相關、可延伸資源與能力、未來發展空間大、有長期投資價值的項目。
        利用少量资金进行相关産業的风险投资,为新産業寻找发展方向。
管理理念
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  • 沒有一個沒有責任的人,沒有一件沒有責任者的事
        管理是企业永恒的主题。管理的核心是明确和落实责任。通过层层分解和落实责任,达到“沒有一個沒有責任的人,沒有一件沒有責任者的事”,使事事有人管,事事人愿管;人人有事做,人人愿做事,人人做好事,人人做实事。
安全理念
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  • 珍惜生命,珍愛健康
        安全是煤礦的頭等大事,安全是企業一切工作的基石。搞好安全生産,不僅要以人爲本,把企業生産建立在職工生命安全的基礎上,而且要以科學發展爲宗,堅持“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,樹立全面的安全觀、生命觀、生産觀,珍惜員工生命,珍愛員工健康,搞好文明生産,實現企業和員工生産、安全、健康、文明的協調發展和共同提高
經營理念
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  • 人才立企,誠信固企,科教興企,創新強企
        人才是企業的第一資源,誠信是企業的第一品牌,科教是企業發展的第一動力,創新是企業活力的不盡源泉。積聚人力,凝聚人氣,把企業做強做大建立在培養造就高素質員工隊伍上;崇德守信,誠實服務,把企業品牌建立在全體員工誠信品格的養成上;強化員工培訓教育,建設學習型企業,依靠科技進步,加快發展步伐,把企業興盛建立在第一生産力的充分發揮和應用上;堅持與時俱進,積極開拓創新,把企業的持續競爭優勢建立在不斷的體制創新、機制創新、管理創新、科技創新上。
哲學理念
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  • 用發展的思路解決企業在發展中遇到的困難
    用深化改革的辦法解決企業在改革中遇到的矛盾
    用市場經濟的手段解決企業走向市場遇到的問題
        发展是第一要务,发展是硬道理。企业在发展中会遇到许多困难、矛盾和问题,但困难就是机遇,矛盾就是发展,问题就是挑战。要敢于把困难当作发展的良好机遇,变压力为动力,坚持以发展为主题,用发展的眼光、发展的思路、发展的办法解决企业在前进中遇到的困难,从容应对挑战,与时俱进,开拓進取;要矢志不渝地用改革的精神进一步深化改革,解决好改革过程中遇到的矛盾,推动企业实现新的突破与拓展;要强化市场意识,坚持市场取向,以市场配置资源,用市场经济的办法解决企业走向市场遇到的问题。
領導工作理念
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  • 職務就是責任,責任重于泰山
        職務是組織授予的,員工委托的。要將職務和責任統一起來,在其位謀其政,立黨爲公、執政爲民,盡職盡責、精益求精;要將敢于負責和善于負責統一起來,堅持權爲民所用、情爲民所系、利爲民所謀,深思熟慮,謹言慎行,善謀善斷,勇于擔當,成爲企業改革發展合格的領導者,成爲職工群衆滿意的當家人。
決策理念
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  • 科學、民主、有序、高效
        決策要調查研究,實事求是,缜密論證,符合程序;決策要尊重民意,善納群言,講求效率,公平公正。
質量理念
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  • 質量是企業的生命
        质量是全员、全方位、全过程管理的核心。抓企业的产品质量、工程质量、工作质量和服务质量,创第一娱乐优质品牌;抓质量标准化管理作风,建百年大计优良工程,树优质服务企業形象,永葆企业的生命力和影响力。
生産理念
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  • 1、把握市場,掌握主動
        市場是企業生産的“晴雨表”,按照市場需求指導生産;生産爲客戶服務,了解客戶需求,不斷贏得主動。
    2、效率優先,效益最大
        堅持效率優先,實現高産高效,實施精細化管理;以最小的投入獲取最大的收益,實現效益最大化。
環保理念
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  • 文明生産,健康生活,綠色空間,協調發展
    文明生産,健康生活
        加強礦井質量標准化建設,消除妨礙員工生命健康的不安全因素,實現安全生産、文明生産;推進礦區環境建設,改變“髒、亂、黑、差”的現象,實現文明、健康、環保新跨越。
    綠色空間,協調發展
        依靠科技进步,改造提升传统産業,实现煤炭产品由初级向高级的转变;实现资源环境由黑色到绿色的转变,促进企业与社会全面和谐发展。
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